Konservativ i tvivl...

 

DYBT SUK! – her er et område, hvor jeg vil komme med en hel masse tuderi! Der er få ting som er mere trøstesløse end at være Brøndby-fan i disse dage. Men der er én ting som er endnu mere fortvivlende. Jeg er konservativ! Jeg har været medlem af partiet siden før jeg kunne stemme. Men for at være helt ærlig så jeg kommet rigtigt meget i tvivl om dette tilhørsforhold. Egentlig er jeg meget enig med Lars (ham med de bare fødder) på det holdningsmæssige. Barfod er – sådan som jeg opfatter det – en social-konservativ. Det er også sådan jeg vil kategorisere mig selv. Gode sunde og solide holdninger, som tager udgangspunkt i en stærk stat som tager sig af dem som har behov og som lader resten af os danskere skabe vores eget liv med udgangspunkt i ret og pligt. Gud, konge og fædreland – bevares – det lyder jo nok lidt støvet, men det er faktisk det jeg tror på. Konservativ påstår jeg så at jeg er? Balladen er bare at det efterhånden er længe siden jeg har stemt på ”de konservative” – det er simpelthen et parti som har mistet pusten og den energi som jeg oplevede i konservativ ungdom da jeg var yngre. Når så har jeg søgt efter et alternativ. Jeg har aldrig været til Anders Fogh – jeg brød mig ikke om hans stil og jeg brød mig heller ikke om hans politik. Sådan en ”stemme-strategisk” omfavnelse af velfærdstaten for at vinde midter-vælgerne. FØJ! Den hoppede jeg ikke på. Så stemte jeg alligevel hellere konservativt. Men tvivlen voksede og voksede op til forrige valg. Jeg kunne ikke få øje på nogen i de konservative som har formået at positionere Konservative fornuftigt imellem de evigt provokerende DF’ere, De evigt bedrevidende Venstre-folk og den nye frække drenge i klassen ny/liberal alliance. Forrige valg var jeg ude og rejse og havde brev-stemt i god tid inden Khader kollapsede på landsdækkende TV. Det gjorde mig til en af de få som rent faktisk stemte på Ny Alliance. (SUK!) Op til sidste valg var jeg HELT sikker på at jeg IKKE ville stemme konservativt. Jeg føler også at det er en borgerpligt at stemme og gøre en indsats for at stemme fornuftigt. Folket har de politikker de har fortjent. Sådan er det. For at blive klogere tog jeg sådan en af de her test på nettet ”svar på 20 spørgsmål – og vi skal fortælle dig hvem du bør stemme på” – til min rædsel foreslog den ”de radikale” – de Radikale? Det var jo rød blok?? Så kunne jeg tænke lidt over det. Det endte med jeg bestemte mig for at stemme på Liberal Alliance – af mangel på bedre. Undervejs op til stemmeurnen argumenterede min 7-årige datter for jeg skulle stemme på Lars Løkke. De har haft om politik i 1.B. og læreren havde forklaret at Helle Thorning ville have at folk skulle arbejde mere NU – mens at Lars Løkke mente at jeg skulle arbejde mere når jeg blev ældre. Det mente hun var et klart valg: ”Arbejd mere når du bliver ældre – og kom tidligere hjem til dine børn i dag! ” – således instrueret af en ung dame med holdninger endte jeg med at stemme på Venstre. Venstre? VENSTRE? Og jeg er slet SLET ikke liberal. Mere om det senere…

Ikke født til løb

Jeg bruger rigtigt meget af min fritid i mine løbesko. Jeg har en del flere løbesko end min kone har højhælede sko :o) I sandhedens tjeneste må jeg nok indrømme at jeg er gladere for løb, end løb er for mig. Jeg er nærmere bygget som Brian Nielsen end som Wilson Kipketer – eller min for tiden allerstørste helt Kilean Jornet (tjek ham ud på you-tube). Undervejs har jeg efterhånden prøvet lidt af hvert.

For tiden har jeg kastet min kærlighed på trail running – som er en fantastisk måde at komme ud i naturen på. I marts 2012 var jeg 3 dage på trail camp på Bornholm – hvor jeg hyggede mig med 50+K op og ned af de Bornholmske bakker, stier, vandhuller, kløfter, trapper og andet ondskab. Det var en super-fed tur som virkeligt har givet blod på tanden i forhold til at løbe trail. Jeg vil anbefale alle med lidt løbe-erfaring at give det en chance. Det er vildt hårdt og vildt sjovt.

“Smerte er uundgåeligt – klynkeri er valgfrit!!!”

Jeg er jo langt fra ekspert på dette område men har løbet nogle maraton og endnu flere ½ marathon og nogle forskellige andre ”sjove” løb herunder trail. Jeg rundede 1500K i 2011. Satser på 1750K i 2012.

Som nævnt er jeg ikke den fødte løber. Jeg er udfordret af det faktum at jeg er meget glad for mad og vin. Og selv om jeg løber solen sort – er jeg NEMT i stand til at vedligeholde min kampvægt over 90 KGS. For at flytte mig i forhold til løb har jeg arbejdet struktureret med at lave nogle løbe-målsætninger for at holde min motivation høj. Det har jeg brugt i flere år og syntes at det virker rigtigt godt. Mine mål for 2012 er:

2012               MÅL

·              Cooper (12 min) step 1: 2800 km = 4,17 pr km. step 2. 2850= 4,13 pr. km

·              En time = 12 km = 5,00 pr km

·              1 km = 3,30 pr km

·              3 km = 12:45 = 4:15 pr km

·              5 km = step 1: 22:59 = 4,36, step 2: 22:30: 4,30 step 3: 21:59: 4,24 

·              10 km 48m:20s = 4,50

·              Halvmaraton 1h:49m:59s = 5,13 pr km

·              Maraton   4h:12m:28s = 5,59 pr km

·              E-løb: 1:03:00 = 4:44 pr km

Løbe 1750 km i 2012. Alle med gennemsnits-fart under 6min/km.

Her i bloggen vil jeg skrive lidt om mine oplevelser med løb. Jeg syntes det kunne være sjovt hvis læserne vil byde ind med kommentarer, spørgsmål og måske et par tips og tricks kan blive udvekslet? Kunne være fedt.  

”It’s not about the miles – it’s about the smiles!!!”

Okay - indrømmet jeg er vild med sport elsker - ELSKER - E L S K ER sport. Stort set alle slags sport. Amerikansk fodbold, fodbold(s)landsholdet, Ishockey, formel 1 og meget andet. Her vil jeg dele mine overvejelser og min passion.

… og Godt Nytår til dig også Per Bjerregaard!

En af årets sidste dage, fik jeg som selvudnævnt hardcore Brøndby-fan kaffen galt i halsen.

http://brondby.com/article.asp?aid=68864&id=145

En Nytårs-salut fra Doktoren som dårligt kunne læses som andet et angreb på de Brøndby-fans som har haft en kritisk tilgang til ledelsen og udviklingen i Brøndby i dette årtusind. Hurtigt var ”det nye Brøndby” ude med svar til Doktoren – som jeg et langt stykke hen ad vejen er enig i. Jeg må indrømme at jeg følte mig ramt af kritikken og blev både vred og frustreret over klubbens tilgang til sine fans.

Per Bjerregaard taler rigtigt meget om krævementalitet og om at der er tale om et mindretal af fans der er kritiske. Er man overhovedet en fan – hvis man er kritisk? Mit svar er at der er utroligt mange årsager til at have en kritisk tilgang til ledelsen. Håndtering af en lang række sager har været uheldige – fyringer af 3 direktører, 2 trænere udskiftning/udrensning i resten af staben, håbløs økonomisk situation samt dårlig kommunikation i forbindelse med håndtering af sponsorer, fans og aktionærers forsøg på at komme i dialog er de første der falder mig ind. Brøndbys ledelse er selv de første til at i-talesætte forventningerne til holdet. Der går ikke en opstart eller en vinterpause hvor man ikke forsøge at tale forventningerne op. Desuden er det en misforstået opfattelse at Brøndby fans er kritiske overfor klubben. Det er ledelsen med Per Bjerregaard og Benny Winter i spidsen som (selvforskyldt) kritiserer. Her vil jeg gerne fremhæve at vi efter min opfattelse ikke er et mindretal der er kritiske. Vi er tydeligvis flertallet og hvis man prøvede at komme i dialog med os (med andet en spin og store ord) så ville man ikke være i tvivl. Til gengæld elsker vi vores klub ud over alle grænser – hvis vi ikke gjorde det ville vi heller ikke orke at bruge alt den energi på at forsøge at skabe ændringer. Per Bjerregaard – jeg vil anbefale dig at læse første del af bogen ”What Would Google Do” … her kan man læse om hvordan Dell håndtere kritiske kunder på blogs / diskussions-fora og andre online-platforme. Har på fornemmelsen at du og klubben kunne lære lidt her.

Bogen for øvrigt downloades som lydbog helt gratis lige her (frem til 8. februar):
http://www.dr.dk/p1/harddisken/lydbog

Nuff said og så videre
Der er mange tilgange til Brøndby og den måde klubbens ledes på. Min egen opfattelse går i retning af. Det har ikke været godt nok. Man har manglet en klar og tydelig strategi og man har aldrig formået (eller anset det for vigtigt) at kommunikere dette til sine stakeholders (frivillige, fans, aktionærer og sponsorer). Det var minus-siden – jeg har imidlertid også den holdning at Per Bjerregaard og Co ikke bevidst prøver at skade vores klub. Jeg er overbevist om at de elsker klubben og manisk forsøger at gøre de ting de mener, er bedst for klubben.

Det er ikke altid lige tydeligt (handler i høj grad om kommunikations-strategi) for udenforstående. Jeg er også overbevist om at de i sidste ende har samme slut-mål som alle os andre – nemlig at Brøndby skal tilbage som en magt-faktor i Dansk fodbold. Endelig har jeg den holdning at det ikke er så let at drive en klub som Brøndby som mange vil gøre det til. Brøndby er under et massivt medie-pres. Medierne har i stigende grad negative vinkler på historier – hvilket er en naturlig konsekvens af den negativ spiral Brøndby befinder sig i. Det er også min opfattelse at Per Bjerregaards gamle mantra om at ”fodbold er den bedste markedsføring” simpelthen er en gammeldags og forældet til en verden som er domineret af elektroniske medier. I sidste ende har Bjerregaard da nok ret. Kan man bryde den onde cirkel og erstatte den med en positiv – så vil medier, fans og andres fokus/vinkel formentlig også skifte. Faktum er imidlertid at indtil det sker så vil tvivlsomme beslutninger som også tages i andre virksomheder bliver blæst ud over medie-billedet og fremvist som eksempler på komplet inkompetence. Fair? Måske ikke. Selvforskyldt? I meget høj grad.

Bliver alting så bedre i 2012 som nogen med slet skjult ironi har udtrykt det?
Lad os prøve at se frem mod 2012.

Holdet
Holdet ser jo egentlig efter min opfattelse glimrende ud. En klasse-angriber og et par nye backs og måske en kvalitets-stopper ville naturligvis pynte. Men basalt set har vi en stærk trup som med de helt rigtige forstærkning i foråret ikke burde kunne rykke ned. Fokus på holdet må være at få noget stabilitet ind i løbet af foråret og langsomt men sikkert at rykke væk fra nedrykningen. Således at man kan være klar sæsonen 2012/2013. En sæson som vi nok må se i øjnene bliver uden europæisk deltagelse. Jeg ved godt at vi teoretisk set kan nå den magiske 4. plads (og med lidt held kan 5. pladsen også komme i hus). Men jeg føler mig meget sikker på at chancerne er 5% nedrykning, 90% fornuftigt forår som sikre os i god tid, 5% for europacup-pladsen. Jeg forbeholder derfor retten til at være forsigtig optimist – ikke jubel-optimist.

Træner-teamet
Tja – Auri og hans team? Hvad skal man sige om det? Jeg vil gerne indrømme at jeg hellere end gerne havde set at man havde hentet en træner-kapacitet udefra. Auri er måske ikke den foretrukne mand for fans og medier. Men han har tydeligvis en del kvalifikationer som gør ham egnet til jobbet. For det første så er det velkendt at han er en meget fysisk træner. Han har noget status på Vestegnen både hos fans og internt i klubben. Han har erfaring med at sætte et hold op som uge efter uge slås for at undgå nedrykning. Og sikkert en lang række andre ting. Jeg er under alle omstændigheder glad for at træner-situationen blev hurtigt afklaret og at AURI har haft hele vinter-pausen til at arbejde med holdet. Det mentale, det fysiske og så det at skabe et sammenhængende spil-koncept lyder det til at der arbejdes på. Det giver IMO rigtig god mening.

Bjur og Lockhart
Mange af os sofa-managere glemmer ind i mellem at det ofte er denne type kvalifikationer der bringer folk til tops i andre organisationer. I Mærsk sidder der divisions-direktører som er der fordi de har relationer til familien som en af deres kvalifikationer. Rigtigt mange top-chefer og mellemledere i danske virksomheder har 20+ års erfaring samme virksomhed og er kommet til tops fordi de på den ene side er dygtige til det de gør og ikke mindst har udvist loyalitet overfor den virksomhed de er i. Det er der ikke noget mærkværdigt i. Med hensyn til Bjur så indrømmer jeg blankt at jeg ikke har nogen form for objektivitet. Han er naturligvis kongen – og hans evner er på linje med Chuck Norris's i min optik. Ole Bjur kan dividere med nul, han er årsagen til at påskeharen gemmer sine æg og efter han havde besøgt Jomfruøerne måtte de have nyt navn. Lockhart syntes jeg har gjort det godt – alene det faktum at han har jobbet endnu, tyder jo på en eller anden form for talent. Det virker som om Brøndby er i en situation hvor man skal have meget ud af lidt. Så jeg håber og krydser for at vi kommer styrket ud af dette transfer-vindue. Endelig vil jeg sige at jeg har noteret mig en vinter-pause uden den store aktivitet i medierne. En Vinterpause uden den store uro i truppen. Og først og fremmest en vinterpause med få uheldige historier i medierne (med få undtagelser). Jeg vil gerne kvitterer for dette og sige at jeg drømmer om at det kunne blive som i gamle dage, hvor man ALDRIG hørte noget om spiller-handler og lige pludselig præsenterede klubben Elmander? Og alle spurgte sig selv? Elmander-hvem? Tvivler imidlertid på at den tid kommer tilbage.


Økonomien
Tja – ingen ved det? Uden over bestyrelsen. Går jeg ud fra. Lidt åbenhed her ville nok hjælpe på dialogen. Min egen vurdering er dyster. Den negative spiral har påvirket økonomien kraftigt. Sådan ser det i hvert fald ud. Jeg håber snart på gode nyheder i form af nye sponsorater. Gode nyheder på regnskabs-siden. Man føler mig ærligt talt som en jubel-optimist på dette område. Så kan vel opsummeres sådan her: Håber det bedste og frygter det værste.

Klubben
Klubben er som udgangspunkt sund. Jeg er et langt stykke hen ad vejen enig med PB om at Brøndby er mere end førsteholdet. Jeg bliver stolt og glad når der udtages spillere til Ungdoms-landsholdene. Jeg bliver stolt og glad når jeg tænker på alle de frivillige som bruger en uendelig mængde af tid og energi på vores klub – for mig at se er det selve drivkraften i Brøndby IF. Det er det der gør Brøndby IF til en RIGTIG fodbold-klub og ikke en forretning i underholdnings-industrien.

Doktoren & Co.
Klubben er som sagt grundlæggende sund. Det som imidlertid er et markant problem er den fastlåste struktur som gør at der ikke kan komme forandringer i ledelsen. Der er IMO behov for kapital og en ny ledelses-struktur for at vende spiralen i Brøndby IF. Nøglen til succes er at udnytte den helt enorme energi som er i og omkring Vestegnen. Det kræver efter min opfattelse en åbenhed og dialog som er baseret på ærlighed og tillid – en ærlighed og tillid som bestemt ikke kommer ved at sammenligne kritiske fans med fodbold-bøller og ballademagere.

Se magt-strukturen i Brøndby:
http://lxiv.dk/brondbys-struktur-forklaret/

Fremtiden
Det er også min opfattelse at der begrundet håb om en lysere fremtid. Det kræver imidlertid at man fastholder kursen. Har fokus på sine kunder (fans, aktionærer, frivillige og sponsorer). Det kræver formentlig også en forandring i ledelsen? Jeg vil blive meget forundret hvis man er i stand til at se sine egne fejl og rette dem. Spørgsmålet er om det er muligt at vende skuden uden disse forandringer? Så helt objektivt set så er udsigten herfra blandet.

Under alle omstændigheder håber jeg af hele mit hjerte at alle kritikkerne tager fejl (mig selv inklusiv) og at Brøndby IF står på randen af vendepunktet. Jeg håber at 2012 virkeligt bliver det år, hvor ALTING bliver bedre.

Jeg ville juble af glæde hvis jeg blev tvunget til at æde mine kritiske ord.

DERFOR ØNSKES PER BJERREGAARD OG BRØNDBY IF ET DYBTFØLT OG HELHJERTET GODT NYTÅR HERFRA!!!

/JOR-EL